布鲁塞尔欧盟总部附近的一家咖啡馆里，沈弘毅搅拌着杯中的黑咖啡，目光却落在对面那位金发女士递过来的厚厚一沓文件上。
艾米丽，一家专注于欧盟环保政策咨询的资深顾问，语速很快：“沈先生，根据我们拿到的最新内部讨论稿，‘电池护照’和供应链尽职调查只是第一步。欧盟环境总署正在酝酿一个更激进的提案——‘绿色电池标签’分级制度。”
“分级制度？”沈弘毅眉头微蹙。
“对。”艾米丽翻开文件，指着其中的图示，“他们计划根据电池全生命周期的碳足迹、材料可再生比例、可回收性、生产过程中的能耗与污染控制等多项指标，将电池产品分为A、B、C、D四个等级。只有达到A级和B级的产品，才能享受政府采购优先、消费者税收减免、甚至未来某些市场准入的便利。C级和D级，可能会面临额外的环保税，或者在宣传上受到限制。”
沈弘毅快速浏览着那些复杂的指标和权重：“标准草案什么时候会正式公布？对我们的产品初步评估如何？”
“草案预计三个月后公示征求意见，真正实施可能在一年到一年半后。我们根据已披露的框架和贵公司提供的数据做了预评估。”艾米丽切换页面，显示出模拟结果，“以波兰工厂目前的状态，凭借本地化生产减少的运输排放、较高的生产自动化程度和较好的能耗控制，大概能落在B级中游。但如果想冲击A级，必须在材料可再生比例和碳足迹上再下狠功夫。”
“材料可再生比例……”沈弘毅沉吟，“这意味着我们要大幅提升回收材料在原料中的使用占比。”
“是的，而且欧盟对‘可再生材料’的认证非常严格，需要完整的溯源和认证链。”艾米丽补充道，“这不仅仅是技术问题，更是供应链的重塑。好消息是，如果能拿到A级标签，相当于在欧洲市场拥有了最强的‘绿色通行证’，品牌价值和溢价能力会大幅提升。”
沈弘毅放下咖啡杯，目光锐利：“艾米丽，我们需要一份详细的路线图。要达到A级标准，我们在波兰工厂和全球供应链上，具体需要做哪些改进？时间节点如何？成本预估是多少？”
“我们已经着手准备了。”艾米丽递上另一份文件，“路线图分三步：第一步，半年内，协助波兰工厂完成ISO 能源管理体系认证，并优化本地绿电采购比例，这是降低生产环节碳足迹最快的方法。第二步，一年内，建立或投资合作欧洲本地的电池回收试点生产线，确保回收材料的稳定供应和认证。第三步，一年半到两年内，推动关键原材料供应商进行绿色矿山认证，并提高可再生原料在采购合同中的硬性比例要求。”
“时间很紧。”沈弘毅合上文件，“但必须做。这不仅是应对法规，更是未来核心竞争力的一部分。艾米丽，后续的跟踪和游说工作，就拜托你们了。有任何草案修改的风吹草动，第一时间通知我们。”
“放心，沈先生。我们会密切跟进，并尝试在征求意见阶段，为像‘灏阳’这样真正在绿色制造上投入的企业争取更合理的条款。”
与艾米丽分别后，沈弘毅立刻与祁阳、陈明远、周博士进行四方视频会议。
听完沈弘毅的汇报，祁阳在屏幕那头沉默了片刻，缓缓开口：“欧盟这是在用规则塑造未来市场。绿色标签，表面上是一套环保标准，本质上是一场关于产业话语权和制高点的争夺。我们不能被动跟随，必须主动融入，甚至争取引领。”
“我同意。”陈明远接话，“波兰工厂二期建设正好在规划中，我们可以直接把A级标准的设计要求融入进去，比改造旧产线更划算。但回收材料这块，确实是短板。”
周博士推了推眼镜：“回收技术我们有一定储备，但规模化、经济化的回收生产线建设和运营，我们缺乏经验。我建议两条腿走路：一是加快与欧洲本地有经验的回收企业合资或合作的谈判；二是在国内也同步启动示范项目，积累经验和技术，毕竟国内市场未来的回收需求同样巨大。”
沈弘毅补充道：“
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