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“施工不合格立即终止合作”
等严格条款。
“代建业务是国信的根基。”
赵山河的声音里带着一丝骄傲,“别人做代建是为了赚快钱,我们做代建,是为了赚口碑。
你看,这些年我们的代建项目回款率1oo,住建部推广我们的模式,加盟企业从5家展到5o家,这就是‘稳’的力量。”
他翻到文件夹的第四部分,里面是国信的应急资金规划。
2o14年楼市降温时,赵山河启用1亿应急资金,保障了员工工资和供应商货款;2o15年33o新政出台,他又提前准备,国信家园二期开盘当天售罄,长租公寓迅扩至1ooo套。
文件里有一张表格,详细记录了应急资金的储备、使用和补充计划,旁边写着:“应急资金,是国信的生命线,宁可备而不用,不可用时无备。”
“鼎盛的例子就在眼前。”
赵山河的语气变得沉重,“林晟拿着ipo募资的钱去拿地王,没有任何风险储备,一旦资金链断裂,就只能走向破产。
我们国信,永远不能走这条路。”
周磊一页页地翻看着,文件夹里的每一份文件,每一个批注,都像一盏明灯,照亮了国信的展之路。
他忽然明白,这个蓝色文件夹,不仅是国信的“规矩”
和“教训”
,更是赵山河的初心与坚守——不追求规模最大,只追求走得最稳;不贪图短期利益,只看重长远责任。
“赵总,我明白了。”
周磊抬起头,眼神坚定,“您放心,我一定会好好保管这个文件夹,守住国信的‘稳’,扛起国信的‘责任’。”
赵山河看着他,满意地点点头:“我知道你能行。
这些年,你主导代建加盟扩张,推动长租公寓试点,处理鼎盛烂尾楼的托底工作,每一件事都做得稳扎稳打。
我相信你,能带着国信走得更远。”
他顿了顿,又说:“记住,做地产,永远不要被疯狂的市场带偏。
高杠杆的钱赚得快,亏得更快;投机的生意看似诱人,实则暗藏杀机。
国信可以不做最大的房企,但一定要做最稳、最有责任的房企。”
“还有王建军副总。”
赵山河补充道,“他虽然有时候过于追求短期利益,但经验丰富,你要多听他的意见,取长补短。
国信的展,需要的是团结,不是内耗。”
周磊重重地点头:“我会的。
我会和王总好好沟通,一起把国信的代建和长租业务做得更好。”
赵山河站起身,走到窗边,望着楼下川流不息的车流,感慨道:“我在国信干了十五年,从青丝到白,看着它从一家地方小国企,成长为全国代建龙头,心里既不舍,又放心。
现在,接力棒交到你手里了,你要好好干。”
周磊也站起身,手里紧紧攥着那个蓝色文件夹,仿佛握住了国信的未来:“赵总,您放心,我一定不会辜负您的期望。
我会在您的基础上,继续推动‘代建+长租’双轮驱动,还要探索绿色建筑和智慧社区,让国信不仅稳,还要有创新,有温度。”
赵山河回过头,脸上露出欣慰的笑容:“好,有你这句话,我就安心了。
绿色建筑、智慧社区,这些都是未来的方向,你大胆去做,我会在背后支持你。”
两个月后,国信地产召开董事会,正式宣布赵山河退休,周磊接任总经理。
消息传出,业内一片哗然。
有人质疑,周磊太过年轻,能否扛起国信的大旗?也有人担心,国信会不会改变“稳”
的战略,跟风追求规模扩张?
但周磊用实际行动回应了这些质疑。
他上任后的第一件事,就是在全公司范围内开展“学习蓝色文件夹”
活动,组织员工学习里面的风险报告、代建标准和应急方案,让“稳字当头,责任为先”
的理念深入人心
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