3月15日，海思板房，凌晨两点。
林辰盯着屏幕上的仿真结果，脸色难看。屏幕上，红色的“ERROR”字样不断闪烁，像警报灯。
“第五次仿真，还是失败，”李敏的声音沙哑，“时序违例，关键路径延迟超标15%。”
这是“麒麟001”优化版的第三次全芯片仿真。按照计划，3月20日要完成最终设计，送交台积电流片。但现在，仿真过不了，意味着设计有问题，不能流片。
会议室里坐了十几个人，都是各组的负责人。大家都熬了好几天，眼睛里布满血丝，但没人说累——因为累不是问题，问题是时间。
“问题出在哪里？”何庭波问，她刚从华为总部开会回来，也加入了熬夜队伍。
李敏调出详细报告：“主要是时钟树设计太复杂。为了降低功耗，我们用了动态时钟门控技术，但导致时钟偏移变大，关键路径时序紧张。”
王建国补充：“还有电源噪声问题。模拟电路部分对电源敏感，数字电路的开关噪声影响了模拟性能。”
张涛说：“测试覆盖率倒是上来了，现在达到88%，但功耗和时序的问题不解决，覆盖率再高也没用。”
问题一个个摆出来，个个棘手。离流片截止日期只剩五天，要解决这些问题，几乎不可能。
会议室里气氛压抑。有人小声说：“要不……延期？跟任总申请，推迟一个月？”
何庭波摇头：“不能延期。TI的断供风声越来越紧，华为的库存只够用到6月。我们必须5月量产，才能衔接上。3月流片，4月封测，5月量产，这个时间表一天都不能拖。”
“可是问题解决不了啊……”
“那就想办法解决，”林辰突然开口，“还有五天，一百二十小时。分一下工。”
他站起来，在白板上写：
1. 时钟树重构组（李敏负责）
· 目标：简化时钟结构，减少偏移
· 时间：48小时
· 人员：数字电路组全体
2. 电源隔离组（王建国负责）
· 目标：加强模拟电路电源隔离，降低噪声
· 时间：36小时
· 人员：模拟电路组全体
3. 时序优化组（林辰亲自负责）
· 目标：重新规划关键路径，优化逻辑
· 时间：60小时
· 人员：系统架构组+验证组
4. 协调支持组（何庭波负责）
· 目标：后勤保障，资源协调，压力疏导
· 时间：全程
· 人员：行政+管理层
写完后，他看向大家：“五天四夜，我们拼一把。行不行？”
没人说话，但眼神都变得坚定。李敏第一个站起来：“我组没问题，48小时，搞定时钟树！”
王建国：“36小时，电源隔离保证完成！”
张涛：“验证组全程配合，需要测试随时喊我们！”
何庭波：“后勤我负责，泡面管够，咖啡管够，累了有行军床！”
“好，”林辰拍板，“那就干！”
接下来的五天四夜，板房里上演了一场芯片设计的“极限挑战”。
第一天，所有人几乎没合眼。键盘敲击声此起彼伏，白板上写满了公式和框图，方便面盒子堆成了小山。
第二天，有人撑不住了，趴在桌子上睡了半小时，醒来继续干。何庭波从华为总部调来几台高性能服务器，加速仿真。
第三天，时钟树重构完成，仿真通过。但电源隔离又出新问题：隔离太强导致面积增大，成本超标。
王建国急得嘴角起泡：“要性能还是要成本？只能选一个！”
林辰盯着数据看了半小时，然后说：“不用二选一。用阶梯式隔离：关键模拟电路强隔离，次要的中等隔离，不敏感的不隔
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