我松开手，那张泛黄的创始合同安静地躺在保险柜底。门咔嗒合上时，像给一段日子盖了章。
转身就拨通行政部电话：“十点整，工商局门口集合，执行更名。”
没人问为什么，也没人提“哲远信贷”这四个字用了三年。大家都知道，银行战赢了，不是终点，是起跑线。我们干掉的不只是一个副行长，是一整套把小贷公司当提款机的玩法。现在该换个名字了，不然人家还以为我们在巷子口发传单。
十点差五分，我站在工商局大楼前。旧招牌还挂着，白底蓝字，“哲远信贷”四个字被太阳晒得有点褪色，右下角还留着去年台风刮出来的划痕。行政部小陈抱着新匾额站旁边，鎏金大字沉得他胳膊直抖。
“李总，真拆啊？”
“不拆怎么挂新的？”
话音没落，我踩上台阶，伸手就把螺丝刀插进边缝。底下一群人围过来，有等办事的市民，也有不知哪来的记者，举着手机就开始拍。
“哎这位先生！这是在搞行为艺术吗？”一个穿马甲的记者挤上前。
我把最后一颗螺丝拧松，顺势一拉，旧牌子哗啦一声卸下来，递给他：“拿好，留个纪念。以后想找‘哲远信贷’，得去博物馆。”
人群哄笑。记者愣住，抱着牌子不知所措。
新匾额抬上来，工人手脚利索，三分钟钉牢。阳光打在“哲远投资集团”六个字上，金光晃眼。
“李总！”马甲记者反应过来，“突然升级成集团，是不是想掩盖什么？你们做信贷做得好好的，干嘛转型？”
我拍了拍手上的灰：“做信贷从来没做好过。我们只是没让坏账变成爆雷，没让客户跳楼，没让员工背黑锅。这就叫‘做好’？太低了。”
他一怔。
“江城每天新增两百家企业，八成拿不到像样的融资。高校科研成果转化率不到百分之十五。老城区改造卡在资金池里十年动不了。这些事，靠放一万块、收一千利息的小贷公司能解决？”
我指了指头顶的新牌：“我们现在不叫‘哲远信贷’了，是因为我们要干的事，早就超出了‘借给你钱，你还我钱’这个范围。”
围观的人安静了几秒。
“那您说说，要干什么？”
“建机制。”我说，“让钱自己长腿，往该去的地方跑。比如——数据打通。”
说完我掏出手机，拨了个号。
“林婉初，准备好了吗？”
电话那头声音清亮：“市政数据平台对接请求已发送，正在验证权限。”
“发你屏了。”
她轻点确认，三秒后，系统提示音响起：“接入成功。”
我对着记者扬了扬手机：“刚才那句话，不是画饼。现在，高新区的土地出让进度、财政补贴发放名单、企业注册变更信息，我们这边实时可见。你知道这意味着什么？”
“意味着什么？”
“意味着我们能算出哪个园区明年会缺厂房，哪个科技公司三个月后要扩产，哪个街道的养老项目资金即将到位。然后呢？我们可以提前两个月布局基金，配套融资，甚至联合政府做专项债设计。”
人群里有人吹了声口哨。
“这不是放贷，这是搭台子。谁都能上来唱戏，但得按规矩来。我们不抢演员的活，我们修舞台。”
马甲记者低头猛记，抬头还想问，我摆摆手：“今天就到这儿，改天开放日请你们参观系统后台。顺便看看我们怎么用算法筛掉那些想骗补的企业。”
说完转身就走。背后一片嗡嗡议论，还有人喊：“李总！您这算不算垄断数据？”
我没回头：“数据本来就不该锁在抽屉里。谁不用，谁落后。”
回到总部指挥中心，大屏上几十条数据流正闪烁跳动。技术组已经把风控模型从“还款能力评估”切换到了“资产配置效率分析”。原来只看个人征信、收入流水，现在连区域产业热度、政策倾斜指数都纳入权重
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