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第17章 基金的困境与平衡的智慧

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午后的阳光透过百叶窗,在“清月艺术基金”会议室的长条木桌上投下斑驳的光影。空气中弥漫着淡淡的咖啡香和纸张的油墨味,混合成一种属于文化机构特有的、略显严肃的氛围。

“清月艺术基金”成立已满一年。在苏清月的艺术眼光和林辰的资源支持下,基金从最初的一个美好愿景,已经成长为国内小有名气的青年艺术家扶持平台。

第一批受资助的五位年轻艺术家,如今都有了各自的突破。擅长油画的陈默,以一组描绘城市边缘人群生活的作品,入选了国内最具影响力的“青年艺术双年展”;专注于传统水墨创新的林晓雨,其作品被一位知名收藏家看中,签下了为期三年的代理合约;还有装置艺术家、摄影师和插画师,也都在各自的领域内获得了业界的关注和好评。

基金的成功,让苏清月充满了成就感。她几乎将所有的精力都投入到了基金的运营中,从艺术家的筛选、创作指导,到展览策划、作品推广,事无巨细,亲力亲为。林辰看在眼里,既心疼她的辛苦,又为她的热情和成就感到骄傲。他不仅全额承担了基金的初期运营成本,还利用自己的人脉,为基金介绍了不少艺术圈的前辈和资源。

然而,随着基金的影响力日渐扩大,申请资助的艺术家数量也呈几何级数增长。从最初每月寥寥几份申请,到如今每月收到上百份来自全国各地的材料,基金的运营压力也随之而来。

这天下午,基金管理团队的核心成员齐聚会议室,召开了一次季度工作会议。与会者除了林辰和苏清月,还有基金的运营总监张敏、项目主管李娟、财务专员王姐,以及评审委员会的两位核心成员——德高望重的老艺术家李建国教授和中央美术学院的年轻策展人周明。

会议一开始,气氛还算轻松。项目主管李娟首先汇报了近期的艺术家扶持情况,展示了几位新晋艺术家的作品和阶段性成果。苏清月兴致勃勃地点评着每一位艺术家的进步,眼中闪烁着对艺术的热爱。李建国教授也对基金的工作表示了肯定,认为基金为年轻艺术家提供了一个难能可贵的成长土壤。

但当会议进行到财务汇报环节时,轻松的氛围瞬间消失了。

财务专员王姐推了推鼻梁上的眼镜,拿起面前的财务报表,语气有些沉重地开口:“各位,接下来我为大家汇报一下基金上一季度的财务状况。截至上月底,基金的总支出为万元,其中包括艺术家创作资助费45万元、展览场地及宣传费22万元、日常办公及人员薪酬万元。总收入方面,主要依靠林总公司的注资,共计100万元,社会捐赠仅为万元。目前基金的账面余额为万元。”

王姐的话音刚落,会议室里就陷入了沉默。所有人的目光都不由自主地投向了林辰。

运营总监张敏首先打破了沉默,她放下手中的笔,身体微微前倾,语气恳切地说:“林总,苏小姐,这就是我们今天必须严肃讨论的问题。目前基金的资金来源过于单一,几乎完全依赖于林总的个人投入。虽然林总实力雄厚,但基金要想长期、健康地发展下去,必须摆脱这种依赖,建立多元化的资金渠道。否则,一旦遇到市场波动或其他意外情况,基金的运营就会陷入困境。”

张敏是一位有着多年公益项目运营经验的职业经理人,做事干练,考虑问题周全。她从基金成立之初就加入了团队,对基金的情况了如指掌。

苏清月的眉头微微蹙起,她放下手中的水杯,轻声问道:“张总监,我们不是从成立之初就开通了社会捐赠渠道吗?为什么效果这么不理想?”

“苏小姐,这正是我接下来要分析的。”张敏打开电脑,调出了一份捐赠数据分析报告,“我们的捐赠渠道包括线上平台和线下活动,但从数据来看,捐赠人数虽有增长,但单笔捐赠金额普遍较低,超过1万元的大额捐赠仅有2笔。主要原因在于,艺术基金的受众面相对较窄,不像教育、医疗、扶贫等领域那样容易引发广泛的社会共鸣和情感认同。很多人认为艺术是‘阳春白雪’,离自己的生活很遥远,因此缺乏捐赠的动力。”

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