周一清晨，陈如轩刚到公司就收到了跨境物流企业的邮件，对方明确表示愿意签订年度合作协议，下周即可启动系统对接。
他立刻将邮件转发给销售部和技术部，同时在内部群里同步了这个好消息，瞬间点燃了全员的工作热情。
技术部的小张主动找到老郑，申请加入跨境物流项目组，想要在实战中打磨多语言协同功能。
老郑笑着拍了拍他的肩膀，当场同意了他的申请，并提醒他务必优先保障数据安全和系统稳定性。
销售部王经理已经带着团队梳理好了合作方案，不仅包含基础的系统部署，还额外增加了季度功能迭代的增值服务。
陈如轩仔细审阅方案时，注意到方案中提到了“一项目一群”的协同模式，立刻想到这可以借鉴到公司内部的项目管理中。
他叫来老郑和人力资源部负责人，提议搭建公司专属的协同办公平台，将所有项目进度、沟通记录、资源分配都整合到一个系统中。
“这样既能避免信息分散在多个群聊里导致的遗漏，也能让跨部门协作更高效。”陈如轩指着方案中的相关条款解释道。
人力资源部负责人当场表示会全力配合，先从XX集团项目试点，成熟后再全面推广。
上午十点，林芳芳推荐的跨境电商客户主动打来电话，说已经研究过公司的产品介绍，希望下午能来公司实地考察。
陈如轩让小林立刻安排接待事宜，同时通知技术部准备针对性的功能演示，重点突出多语言转换和跨境订单数据分析功能。
挂掉电话后，他打开客户资料，发现对方在全球有五个仓储中心，日常需要处理大量多语言订单和跨国物流对接文件。
“这正是我们系统的优势所在，一定要让客户看到实际价值。”陈如轩在心里默默提醒自己。
随后跨境电商客户的考察团队准时到达，为首的负责人是一位经验丰富的运营总监，提问精准且犀利。
在演示环节，老郑现场输入客户提供的英文订单关键词，系统十秒内就生成了中英双语的库存分析报告，还自动匹配了客户的企业模板。
“我们之前用的系统需要人工转换语言，还经常出现数据误差，你们的准确率能稳定在多少？”对方运营总监追问。
“经过上千次测试，多语言转换准确率稳定在98.5%以上，针对跨境电商场景，我们还优化了货币单位和物流术语的适配。”老郑自信地回答，同时调出了详细的测试报告。
客户团队成员纷纷点头，拿出手机拍摄演示画面，不时低声交流着看法。
考察结束时，对方明确表示下周会安排法务对接，初步计划采购三套系统，覆盖所有仓储中心。
送走客户后，陈如轩收到了行业媒体发来的采访稿件预览，标题醒目地写着《AI办公新势力：从效率革命到生态共建》。
稿件中详细引用了他在峰会上的发言，还特别提到了AI智能文档生成和跨境协同功能的创新点。
他快速浏览后提出了两处数据补充建议，媒体编辑立刻回复表示会修改，确保内容更精准。
此时技术部传来消息，XX集团项目的前期调研已经完成，技术团队明天即可进场部署基础架构。
陈如轩让实施部负责人提前与XX集团的IT部门对接，确认场地、网络等准备事项，避免出现衔接问题。
“这个项目我们派最好的团队上，每天提交进度报告，有问题第一时间协调解决。”陈如轩在项目对接会上强调。
实施部负责人当场表态，会建立专项沟通群，确保甲乙双方信息同步无延迟。
周二一早，陈如轩陪同技术团队来到XX集团，对方IT总监已经带着团队在门口等候，态度十分热情。
双方简单寒暄后，立刻进入工作状态，技术团队开始搭建服务器环境，实施部则与XX集团的业务部门对接需求细节。
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